永續發展
供應商管理

我們一直將供應商視為夥伴，致力於與供應商間長期合作關係，以共同建立穩定發展的綠能及節能環保材料之永續供應鏈。

公司同時兼顧供應商產品的品質、交期及價格，亦進行保護環境、改善安全衛生、重視基本人權精神，以共同善盡企業社會責任，並做好長期的風險管理以及未來營運規劃。


本公司成立供應商輔導專案，透過選商、定期評鑑、稽核輔導、與研討，以合作為基礎，將永續的要求貫徹於供應鏈日常管理之中。
供應商評估 供應商評核 供應商研討
  • 提升成本領先能力整合集團資源，以策略性合作取得最具競爭力之供應鏈價值
  • 製程相關原物料供應商需通過ISO9001品質管理系統認證
  • 遵循本公司"員工從業道德條款"與"供應商行為準則
  • 符合供應商品質/財務/成本/交期/服務/永續六個面相評核
  • 執行中之缺失供應商列入中度風險廠商並依據本公司"供應商評核機制"進行風險等級區分
  • 評比分數低於本公司要求之供應商，列入高風險廠商(C級供應商) ，列C級兩次者則不得繼續往來
  • 針對供應商的缺失追蹤改善進度，共同提升品質與技術、精進製程、提升良率
  • 著重供應商永續性管理，針對於供應商的環境面向、社會面向、公司治理面向的研討並要求